每年實施員工定期健康檢查，受檢率達 99%，近3 年職災為0。透過特約醫護人員臨場健康服務執行員工健康管理，服務範圍包含職場四大計畫（人因工程、職場過勞預防、職場暴力預防、 職場母性勞工健康保護 ）、健檢異常分級管理及員工健檢報告諮詢。不定期舉辦健康促進及邀約醫療機構專科醫師演講，共辦理9 場次478 人次參加，7 大健康主題包含高氣溫引起之熱危害預防、減油減壓更健康、痛到沒辦法入睡? 如何克服神經痛、吃再多的止痛藥都沒用? 認識神經痛、戰勝潛在的雙子殺手- 高血壓及高血脂、執行職務遭受不法侵害預防健康議題，每月定期發送健康電子報，並持續推動職場健康環境，建立「健康自主管理文化」，鼓勵員工每天做健康操，舒展筋骨、遠離痠痛。
近五年健康檢查前五大異常項目
| 年度 項次 |
110 | 111 | 112 | 113 | 114 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ● 心電圖 ● 9 人 ● 50% |
● BMI ● 85 人 ● 69% |
● BMI ● 25 人 ● 81% |
● BMI ● 11 人 ● 58% |
● 血壓 ● 70 人 ● 61% |
| 2 | ● 總膽固醇 ● 7 人 ● 39% |
● 心電圖 ● 57 人 ● 46% |
● 血壓 ● 21 人 ● 68% |
● 腰圍 ● 11 人 ● 58% |
● 視力 ● 63 人 ● 55% |
| 3 | ● X光、腰圍、BMI 各為 6 人 33% |
● X光、血糖 ● 各 56 人 ● 45% |
● 腰圍 ● 19 人 ● 61% |
● 血壓 ● 11 人 ● 58% |
● 腰圍 ● 62 人 ● 54% |
| 4 | ● 舒張壓 ● 19 人 ● 61% |
● 舒張壓 ● 9 人 ● 47% |
● X光 ● 58 人 ● 51% |
||
| 5 | ● 總膽固醇 ● 50 人 ● 40% |
● 收縮壓 ● 17 人 ● 55% |
● 總膽固醇 ● 9 人 ● 47 % |
● 舒張壓 ● 58 人 ● 50% |
|
| 受檢人數 | 18 人 | 124 人 | 31 人 | 19 人 | 115 人 |
*備註：114 年度 X 光檢查人數為 114 人，1 人為妊娠中無法施作。
近五年前五大異常項目平均統計率
依據 ISO 45001/TOSHMS 之要求，制定符合安全衛生法規要求，且追求持續改善之安全衛生管理系統，妥善鑑別本公司在製程、設備、作業及場所過程中，考量各項危害風險與機會，對可能造成顯著安全衛生風險之部份，設定目標及管理方案加以管理、改善及運用。
依循 PDCA 循環步驟持續執行，就能從錯誤中學習和反省，並且從反省中成長，尤其在職業安全衛生管理上，因應職場環境變化，須隨時改善管理方式，尋找出對策，這是管理者最重要的課題，藉由確實實施 PDCA 循環，落實內、外部稽核機制，即能體驗前所未見的巨大效益。
| 項目 年度 | 失能傷害 頻率 |
失能傷害 嚴重率 |
綜合傷害 指數 |
說 明 |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0 | 0 | 0 | 無工安事故 |
| 2024 | 0 | 0 | 0 | 無工安事故 |
| 2025 | 0 | 0 | 0 | 無工安事故 |
- 失能傷害頻率 (FR) =（總計傷害損失總人次數 ÷ 總經歷工時）×106
- 失能傷害嚴重率 (SR) =（總計傷害損失總日數 ÷ 總經歷工時）×106
- 綜和傷害指數 (FSI) = √（失能傷害頻率 FR × 失能傷害嚴重率 SR) ÷1000
一、2025 年度內部稽核
（一）查核 189 項次，未發現主要缺失。
（二）次要缺失共 2 件，經複查均已改善完成。
二、2025 年度外部稽核：無主要及次要缺失。
三、推動 2025 年 6S 運動（整理、整頓、清掃、清潔、教養及安全）
設定評比項目，營造優質安全舒適的辦公環境。廚房瓦斯使用及大樓用電安全，是本公司辦公場所關鍵風險所在，也是評分重點。每年辦理2 次推行職業安全衛生優良單位選拔活動。2025 年評審發掘各單位優點31 處、缺點25 處，並獎勵前3 名單位及持續追蹤改善結果。
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